Компания Salecraft на основе 20-летнего опыта разработки и внедрения рентабельных систем продаж для своих клиентов проводит процедуру Конкурсного отбора и найма сотрудников. Мы провели более 1000 Конкурсов, на которых из 40 000 кандидатов отобрали только лучших представителей своих профессий.
Цель Конкурсного отбора и найма: закрыть штатное расписание в кратчайшие сроки лучшими сотрудниками, которые в данный момент имеются на рынке труда.
| | | 1. Подготовка «аватара» сотрудника, подходящего на вакантную позицию. 2. Написание продающей вакансии 3. Размещение вакансии на необходимых ресурсах (интернет-сайты для поиска работы). 4. Сбор Конкурса, приглашение кандидатов. 5. Конкурс: 5.1. Анкетирование участников. 5.2. Блиц-собеседование. 5.3. Тестирование. 5.4. Расширенное интервью. 5.5. Проверка навыков в практических кейсах. 5.6. Вербовка успешного кандидата. 6. Подведение итогов Конкурса.
| | | | Для оценки кандидатов используются следующие тесты: | | | 1. Тест Белбина, направленный на выявление позиции каждого сотрудника в группе. 2. Методика парных сравнений, которая позволяет определить мотивационную направленность личности на основании оценки иерархии потребностей. 3. Тест «Менеджер по продажам», направленный на изучение базового уровня подготовки сотрудников и поведения на разных этапах продаж (только для сотрудников коммерческого департамента). 4. Тест «Жизненная позиция» — определяет отношение сотрудника к окружению и Компании. 5. Тест на эмоциональный интеллект (только для руководителей), определяет насколько руководитель может правильно типировать сотрудников, подбирать индивидуальные методики работы и воздействия на сотрудников.
| | | | Варианты оказания услуги: | | | 1. С передачей технологии Конкурсного отбора. * 2. Без передачи технологии Конкурсного отбора. Если в вашей Компании вакансии появляются периодически, но не так часто, чтобы брать в штат рекрутера, то оптимальным вариантом для вас будет услуга с передачей технологии. Это не просто Конкурс, а два мастер-класса. Первый Конкурс проводит эксперт, детально объясняя вам все нюансы. Второй Конкурс проводите вы сами под руководством эксперта и с его помощью. Кроме этого, вам будет передан мануал с описанной технологией Конкурса, мануал для модератора, 4 специальных теста для оценки кандидатов и ключи к ним, алгоритм сбора большого количества кандидатов на Конкурс. *При выборе варианта услуги с передачей технологии стоимость повышается на 50 000 руб. | | | 1. Отбор и наём специалиста – от 100 000 руб. 2. Отбор и наём руководителя – от 150 000 руб. 3. Отбор и наём с передачей технологи – от 150 000 руб.
Агентства берут 20–25% от годового оклада, 120 000–250 000 руб., при том, что нанимать продающий персонал трудно, и они учатся этому у нас.
Мы не HR-агентство, наша задача построить вам продажи, для которых система отбора является одной из необходимых процедур. Поэтому мы берем за Конкурс меньше, но обеспечиваем более высокий уровень результата.
| | | 1. Большой опыт. Проведено более 1 000 Конкурсов. 2. «Узкая» специализация на персонале сбытовых подразделений. 3. Передача технологии Конкурса (покажем, расскажем, научим, передадим мануал).
| | | 1. Закрытие вакансии в кратчайшие сроки. 2. Экономия на штатном рекрутере. 3. Экономия времени, нет необходимости проводить большое количество длинных собеседований. 4. Возможность за один вечер просмотреть большое количество кандидатов и выбрать наиболее подходящего. 5. У вас остаются контактные данные всех участников, при необходимости вы сможете вернуться к ним и после Конкурса. 6. Вы освоите технологию и будете применять ее в дальнейшем. 7. Отпадет необходимость обращаться в кадровые агентства.
| | | | 8(800)777-43-18 expert@salecraft.ruБудем рады ответить на все дополнительные вопросы! Оставляйте заявки на сайте для консультации с нашими экспертами по Вашим задачам! | | | |